• Meaningful Impact

    Mesurer et valoriser l'impact social de votre action

     

     

    Chez Meaningful Impact, nous voyons la mesure de l’impact social

    comme un outil de valorisation et de professionnalisation:

     

    - valorisation (PROVE) du travail accompli sur le terrain afin de démontrer, de manière plus objective et plus précise,

    en quoi les projets soutenus ont des effets sur les publics touchés

    - professionnalisation (IMPROVE) du secteur associatif en renforçant les compétences des acteurs en matière de

    pilotage et de gestion de projets

  • Nos expertises

    Suivant vos besoins, nous vous conseillons, nous évaluons les résultats de vos programmes ou formons les acteurs de terrain que vous soutenez pour développer leurs compétences en matière de pilotage et d'auto-évaluation.

    Conseil en stratégie

    Théorie du changement, clarification

    et priorisation des objectifs

     

    Pourquoi? Avant de parler d'évaluation, il est essentiel de savoir par rapport à quoi on souhaite évaluer. Des objectifs mal définis ou mal appropriés par les acteurs représenteront un frein au moment d'établir un bilan qualitatif du projet.

     

    Quoi? Quel que soit le stade d'avancement de votre projet, nous vous aidons à définir ou redéfinir la stratégie qui permettra à votre projet d'atteindre l'impact social le plus fort en partant d'objectifs formulés clairement. et partagés par l'ensemble des acteurs impliqués.

     

    Comment? Au fur et à mesure de nos rencontres et de nos missions, nous avons développé une méthodologie qui permet de guider pas à pas l'organisation dans sa réflexion en interne et dans la formalisation d'une théorie du changement à la fois spécifique au projet, exhaustive et accessible.

    Evaluation de l’impact social

    Pourquoi? Lorsqu’une organisation engage des ressources dans un projet à impact social, elle a besoin de savoir dans quelle mesure ce dernier apporte de réels changements sur les publics bénéficiaires. Nous vous proposons d'évaluer cet impact et mobilisons pour cela des outils et méthodes variés.

     

    Quoi? L'étude d'impact comporte généralement deux phases successives : un temps de clarification des objectifs et des résultats attendus d'une part et le travail d'évaluation d'autre part que nous réalisons en tenant compte de vos objectifs mais aussi des éventuelles contraintes liées au projet (jeunesse du public, grande précarité des bénéficiaires, projet multi-sites, etc.).

     

    Comment? Observation de terrain, questionnaires, jeux, entretiens individuels et collectifs, ateliers, analyse de données, etc., nous vous proposons une palette d'outils plus ou moins participatifs qui permettent de croiser les regards et de faire toute leur place aux bénéficiaires dans la démarche d'évaluation.

    Formation

    Coaching du secteur associatif en matière

    de pilotage et d’auto-évaluation de projet

     

     

    Pourquoi? Au-delà du soutien financier de projet, un nombre croissant de fonds et fondations ont fait le choix de contribuer à la professionnalisation du secteur associatif en les aidant à renforcer leurs compétences, que ce soit en matière de gestion RH ou budgétaire, de fundraising ou encore de pilotage et d'auto-évaluation. Ils deviennent ainsi de véritables partenaires dans l'action et améliorent d'autant leur connaissance du terrain.

     

    Quoi? Nous proposons d'accompagner les porteurs de projet dans la mise en place d'une démarche d'auto-évaluation de l'impact social de leur action. De la journée de sensibilisation au programme de formation s'étalant sur plusieurs mois, notre offre est modulable et s'adapte à vos besoins.

     

    Comment? La démarche proposée s'articule autour de 4 étapes essentielles : la définition de la théorie du changement du projet/de l'organisation, la collecte de données tout au long de la mise en oeuvre du projet, l'analyse des résultats et la définition d'un plan d'action et de communication.

  • Nos références

    Nous intervenons principalement pour le compte de Fondations et Fonds privés soucieux de mieux connaitre l'impact de leurs actions mais aussi de renouveler leur posture, en devenant partenaires et pas seulement financeurs de projets à visée sociale.

    Etudes d'impact

    Fonds Reine Mathilde  

    "Each One Teach One" et "Music Connects"

     

    Fonds Baillet Latour  

    " L'Extrascolaire au cœur de
    l’Intégration "

     

    Palais des Beaux Arts

    "CANTANIA"

     

    Badje

    "Bruxelles Mixité et Accessibilité"

     

    Fonds FIKRA

    (co-financé par la Fondation de France)

    Conseil

    Fondation Roi Baudouin

    (Petite Enfance, Lutte contre la Pauvreté, Logement, Migrations)

     

    Network of European Foundations

    (Fonds FIKRA et Civitates)

     

    Accompagnement de projet et coaching du secteur associatif

    Fondation Roi Baudouin

    (Petite enfance, Lutte contre la pauvreté et Santé mentale des réfugiés)

     

    Fonds IKEA

     

    Fonds Reine Mathilde

    Formation à l'auto-évaluation

    Fondation Roi Baudouin (en partenariat avec CAP 48)

     

    Ashoka Belgium

     

    Network of European Foundations

    Evaluation de politiques publiques

    ICF (pour le compte de la Direction Générale de l'Emploi, Commission Européenne)

    Collaborations régulières sur les thématiques de l'emploi et de l'intégration des publics vulnérables (personnes handicapées, faiblement qualifiées, primo-entrants sur le marché du travail, réfugiés, etc.)

     

    Direction de l'Animation de la Recherche des Etudes et de la Statistiques (DARES) 

    Évaluation qualitative de la mise en œuvre du dispositif de la Garantie Jeunes (en collaboration avec ORSEU)

  • Ce qu'ils disent de l'accompagnement

    proposé et de Meaningful Impact

    Témoignages d'associations accompagnées

     

    Pourquoi se lancer dans une démarche d'auto-évaluation ?

     

    " S'entendre sur des objectifs et une manière d'y parvenir, ça permet de fixer un cap commun pour l'équipe "

     

    " Tout le travail engagé jusqu'ici nous a (…) amenés à élaborer des outils de travail et à mettre en place des procédures qui ont réellement boosté notre développement "

     

    " Questionner nos pratiques nous a permis d'améliorer notre offre de services et aussi de mieux valoriser le travail que l'on fait avec les familles "

     

    " Ce travail a donné de l'envergure à notre projet, cela m'a obligée à centrer ma réflexion, à mettre en place des processus... Il a été une balise importante pour le développement de mon asbl "

    Témoignages de nos clients

    PROCHAINEMENT DISPONIBLE !

  • Notre équipe

    Une approche pluridisciplinaire et internationale

    Claire Kramme

    Fondatrice

     

    Forte de plus de quinze ans d'expérience en pilotage et évaluation de politiques publiques, Claire Kramme fonde son activité de conseil fin 2014. Basée à Paris depuis fin 2016, la société Meaningful Impact intervient en France et en Belgique dans des domaines aussi variés que la petite enfance, l'emploi, l'inclusion sociale ou encore l'économie sociale et solidaire.

    Avant cela, Claire a multiplié les expériences auprès d'organismes publics et privés.

    Après plusieurs années de conseil en gestion auprès des collectivités locales françaises, elle a rejoint en 2005 l'inspection générale de la ville de San Francisco (Californie) et sa division audit de performance.

    De retour à Paris en 2009, elle prend la direction du bureau en charge du pilotage des politiques de l'emploi et de la formation professionnelle du Ministère du Travail et de l'Emploi.

     

    Entre 2013 et 2016, elle profite de sa présence à Bruxelles pour développer son expertise des politiques sociales belges, tisser un réseau de partenariats avec de nombreux acteurs européens de la philanthropie et renforcer ses pratiques de benchmarking au niveau international.
     

    Camille Laculle

    Analyste


    Après avoir passé 4 ans comme juriste pour un promoteur immobilier, Camille a rejoint le cabinet en 2017 en tant qu'analyste. Elle participe principalement aux missions d'évaluation d'impact social.

     

    Camille a été séduite par la diversité des sujets abordés dans le cadre des missions du cabinet et est particulièrement sensible aux sujets liés à la petite enfance, l'éducation et l'habitat.

     

    Elle est convaincue que le développement d'une pratique de l’évaluation d’impact est primordiale pour améliorer les pratiques et concourir autant à la réussite économique que sociale d'une entreprise ou d'une association.

     

    Camille est diplômée d'une double licence de droit et d'économie à la Sorbonne et d'un Master 2 professionnel de droit de la construction et de l'urbanisme de l'Université Paris-Est.